วันศุกร์ที่ 2 ตุลาคม พ.ศ. 2552

เสร็จสิ้นการสอบ ^^

วันนี้สอบเสร็จแล้วค่ะ รู้สึกโล่งมากๆเลย เย้!!!!

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมาสอบวิชา IB321 ถึงกับเอ๋อเล็กน้อยเลยค่ะ

หน้าแรกเกี่ยวกับ ให้ตอบ4บริษัทที่มีนวัตกรรมในด้านต่างๆ รู้สึกว่าจะตอบไม่ครบด้วยค่ะ

ต่อมาเป็นเกี่ยวกับกลยุทธ์ค่ะแล้วก็เปรียบเทียบข้อดีข้อเสียของโครงสร้าง

ต้องใช้เวลารำลึกอยู่หน้าข้อสอบนานเลยค่ะ เพราะว่าในหัวกลยุทธกำลังตีกับโครงสร้างค่ะ

เอามาผสมกัน เลยต้องใช้เวลาในการแยกสักพัก*** แต่สุดท้ายก็ผ่านพ้นไปได้ด้วยดี(รึป่าววว)

การสอบเสร็จสิ้นแล้วต่อไปต้องรอลุ้นเกรดค่ะ แอบหวังเล็กๆเหมือนกัน^^

วันพฤหัสบดีที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2552

ระหว่างเทศกาลสอบ

ง่วงมากกกกกก
ช่วงสอบทำเอาไม่ได้หลับไม่ได้นอนกันเลยทีเดียว
ตอนนี้เหลือสอบอีกสองวิชา
นั่นก็คือ IB321&IB421
วันนี้เลยจะเข้ามาดู Business Week เพื่อเอาไปใช้สอบวิชาของ อ.เฟรสค่ะ
สอบครั้งนี้จะมี10คะแนนช่วยเหมือนครั้งที่แล้วอีกมั้ยน้า
ไม่ออกแนวช่วยแต่ออกแนวฉุด55555
...............................

วันศุกร์ที่ 18 กันยายน พ.ศ. 2552

"LAST CLASS"

วันนี้เป็นวันสุดท้ายของการเรียนการสอนวิชา IB321
วันนี้อาจารย์แนะแนวข้อสอบและได้ให้พวกเราออกไปพรีเซ้นงาน
เกี่ยวกับ case study FDI
แล้ววันนี้ก็ได้รู้คะแนนวิชาของอ.กู๊ด ด้วยค่ะ
ตื่นเต้นกันเลยทีเดียว....
จบการเรียนการสอน วิชา IB321
แล้วพบกันวิชา Cross Culture นะคะ

วันพฤหัสบดีที่ 17 กันยายน พ.ศ. 2552

ระหว่างรอเรียนค่ะ

ขณะนี้เวลา ::10:30น:: ตอนนี้กำลังรอเรียนวิชา "อ.เฟรส" มาก่อนเวลาซะด้วย

ขยันค่ะ555555..... จิงๆแล้วต้องมาทำรายงานก่อนค่ะเลยมาเร็ว

วันนีเรียนถึงเย็นเลยเพราะว่ามีเรียนของ "อ.กู๊ด" ต่ออีก

มีเรื่องจะเล่าค่ะ เมื่อวานๆๆๆๆๆ เจอพี่เคน ธีรเดช!!!!! หล่อมาก ล่ำบึ้กมากค่ะ><**

เห็นแล้วจะป็นลม!!!!! มาถ่ายละครในม.ของเราค่ะ อยากให้มาบ่อยๆจัง^^

---------------------------------------------------------------------------------------------------

อาทิตย์หน้าเข้าสู่เทศกาลสอบอีกแล้วววว
ไม่อยากสอบเลย เหนื่อยๆๆ เครียดๆๆ
สงสัยต้องเริ่มอ่านหนังสือซักที
...................

วันจันทร์ที่ 14 กันยายน พ.ศ. 2552

IB EDUTAINMENT AGAIN!!! ^^


วันนี้อยากเล่าให้ฟังเกี่ยวกับงาน
IB Edutainment ที่ผ่านมาค่ะ 5555+
ขออัพย้อนหลังหน่อยนะคะ

ประเทศที่เลือกคือ ประเทศญี่ปุ่นค่ะ
บริษัทที่มาจัดบูธก็คือ บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย)จำกัด

ตอนแรกเลือกไว้เกือบๆ10บริษัทเลยค่ะ

เพราะว่าเห็นเพื่อนๆกลุ่มอื่นบอกว่ากว่าจะหาได้ติดต่อไปตั้งหลายที่...

พวกเราก็เลยหวั่น เพราะยังไม่ได้เริ่มโทรติดต่อเลย > <
แต่ผลปรากฎว่าโชคดีมาก!!!เพราะติดต่อไปแห่งเดียวก็ได้เลย

และผลิตภัณฑ์ที่นำมาจัดบูธก็คือ เครื่องดื่มคาลพิส แลคโตะ
พรีเซนเตอร์ของเรา คือ เต้ย จรินทร์พร ค่ะ


...........................................................................

มาเล่าถึงการเตรียมฉากและอุปกรณ์การแสดงกันดีกว่าค่ะ
เหนื่อยมากๆ เจองานนี้ไปทำให้เราได้เรียนรู้ประสบการณ์ที่ดีหลายๆอย่าง

นั่งทำฉากกันเป็นวันๆ ทำฉากการแสดงนี่ทำให้เป็นได้หลายอาชีพเลยค่ะ
ทั้งตอกตะปู ทาสี เลื่อยไม้ ออกแบบ ตกแต่ง จบงานนี้กล้ามขึ้นเลยค่ะ^_^

เหนื่อยแต่ก็สนุกค่ะ งานวันแรกผ่านไปด้วยดีค่ะ
แต่!!!...คืนที่จะเข้าวันที่สองเนี่ยแหละค่ะ งานเข้าค่ะเพราะว่า

พายุเข้าเวลาประมานเกือบๆสามทุ่ม ลมพัดมาแรงงงมากกก!!!
ทำเอาบูธหลายๆบูธพังง!!ไปเลย พวกเราที่อยู่ในนั้นก็วิ่งเปรี้ยวกันเลยค่ะ

วิ่งไปจับบูธเพราะกำลังจะล้มพังลงมา
ทำให้เช้าวันรุ่งขึ้นเราต้องมาตอกๆทำบูธกันนิดหน่อย

สุดท้ายแล้ว งานทั้งหมดผ่านไปได้ดี พวกเราอาจจะเหนื่อยบ้าง มีอุปสรรคบ้าง
แต่พวกเราสนุกค่ะ :))


matrix structure

คาบเรียนที่แล้วก็ได้เรียนเกี่ยวกับ โครงสร้างองค์การของบริษัทข้ามชาติ
ก่อนเข้าถึงเนื้อหาอาจารย์ได้ถามพวกเราว่า รู้มั้ยยย??? ว่าโครงสร้างองค์กรสะท้อนถึงอะไร
คำตอบก็คือ.......... สะท้อนถึงกลยุทธ์ขององค์กรนั่นเอง
แล้วอาจารย์ได้เล่าวิธีการผลิตของบริษัท intel ว่าเป็นการผลิตแบบ copy exactly
ก็คือผลิตพร้อมกันทั่วโลก ใช้โครงสร้างแบบ innovative Network Organization Design
มีผู้ควบคุมอยู่ที่เดียวเพื่อดูการผลิตทั้งหมด
โครงสร้างขององค์กรจริงๆแล้วมีตั้งหลายรูปแบบ แต่รูปแบบที่น่าสนใจก็คือ

โครงสร้างแบบเมทซ์ทริก (matrix structure)
เป็นรูปแบบการจัดโครงสร้างอำนาจหน้าที่ ความสัมพันธ์

ตลอดจนการพัฒนาทักษะ
2) กลุ่มโครงการมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
3.มีผู้บังคับบัญชามากกว่า 1 คน



ลักษณะที่สำคัญของการจัดโครงสร้างองค์การแบบแมตซ์ทริกส์
1.เป็นรูปแบบที่เน้นการประสานสัมพันธ์ใน 3 มิติ คือ หน้าที่ พื้นที่ และ ผลิตภัณฑ์

2.กิจกรรมในการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศจะแบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม คือ
1) กลุ่มที่มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์ตลอดจนการพัฒนาทักษะ
2) กลุ่มโครงการมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ

3.มีผู้บังคับบัญชามากกว่า 1 คน

ข้อดี ของการจัดโครงสร้างองค์การแบบแมตซ์ทริกส์
1. มีการประสานงานที่ดีระหว่างฝ่ายต่างๆในการดำเนินธุรกิจระหว่างระหว่างประเทศ
2. มีความยืดหยุ่นสูงต่อการปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อม
3. มีการเรียนรู้ลักษณะงานในหลายบทบาทของผู้บริหาร



ข้อเสีย ของการจัดโครงสร้างองค์การแบบแมตซ์ทริกส์
1. ผู้ปฏิบัติงานจะต้องรายงานแก่หัวหน้างานหลายคน
2. การขาดเอกภาพในการบังคับบัญชาจึงทำให้เกิดความล่าช้าในการตัดสินใจ
3. ไม่เหมาะกับบริษัทธุรกิจในต่างประเทศที่มีขนาดเล็ก

อ้างอิง : http://elearning.siam.edu/mod/resource/view.php?id=1291

วันเสาร์ที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2552

มีเวลาสักที

หลังจากที่เสร็จงาน IB EDUTAINMENT ก็เริ่มจะมีเวลาว่างขึ้นมา

เหนื่อยมากกกกกกกกกกกก รู้สึกเลี่ยนประเทศที่ตัวเองทำไปเลย

ได้ยินเพลงญี่ปุ่น เห็นรูปฟูจิ เห็นชุดกิโมโน เห็นไม้ที่ทำฉาก


เบื่อเลย5555+ คงไม่อยากเห็นญี่ปุ่นอีกนานนน ^^

เมื่อวานเรียนของ อ.เฟรส เรียนเกี่ยวกับ

กลยุทธ์ในการจัดการบริษัทข้ามชาติ


กลยุทธ์ในการจัดการของบริษัทข้ามชาติ (Multinational Strategy) ก็จะมี
1.กลยุทธ์ระหว่างประเทศ (international strategy) – การรวมอำนาจการจัดการไว้ที่สำนักงานใหญ่
2.กลยุทธ์ปรับเข้าหาท้องถิ่น (multinational strategy หรือ multidomestic strategy) – การกระจายอำนาจทางการบริหารลงสู่พื้นที่ต่างๆ
3.กลยุทธ์มุ่งสร้างความเป็นสากล (global strategy) – การมุ่งเน้นสร้างความเป็นมาตรฐาน หรือความเป็นหนึ่งเดียวให้กับผลิตภัณฑ์(global product)
4.กลยุทธ์ข้ามชาติ (transnational strategy) – เป็นกลยุทธ์ประสมประสาน (integration strategy)


แล้วอ.ก็ได้บอกคะแนนแล้วด้วย

ได้14กว่าๆ FINAL เอาใหม่ๆๆ อ.เฟรสช่วยหนูด้วยน้า

อีกไม่กี่อาทิตย์ก็จะสอบอีกแล้ว พักยังไม่ทันหายเหนื่อย

ต้องเหนื่อยสอบต่ออีกแล้ว ....เฮ้ออ..สู้สู้